會(huì)議通報(bào)了海南省實(shí)名制管理工作落實(shí)情況。全省建筑工人勞務(wù)實(shí)名制信息化管理工作開展以來(lái)，各市縣住建部門積極行動(dòng)，實(shí)名制工作有序開展，建筑工人基本信息、工人考勤信息、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員在崗信息的采集錄入量逐步提升。
截止2020年12月31日,實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)累計(jì)已納入項(xiàng)目數(shù)3851個(gè)，共采集34.45萬(wàn)工人信息，累計(jì)有 29.02萬(wàn)人次開展了用工考勤。在通過實(shí)名制管理保障農(nóng)民工工資權(quán)益的同時(shí)，海南廳依托實(shí)名制監(jiān)管系統(tǒng)，開展了項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員在崗履職的核查，以及新冠疫情期間服務(wù)企業(yè)開展工人管理等工作，逐步發(fā)揮出實(shí)名制管理的效能。
會(huì)上，劉聯(lián)偉副廳長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一是要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)名制管理的意義。國(guó)務(wù)院將實(shí)名制管理作為保障農(nóng)民工工資的重要抓手和舉措，各地實(shí)名制數(shù)據(jù)要共享上傳到國(guó)家系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)，監(jiān)管一張網(wǎng)，管理一條線”目標(biāo)，這是整個(gè)建設(shè)行業(yè)的硬性要求，是工地管理的必然趨勢(shì)，全國(guó)各省市均在推行，海南要建設(shè)自由貿(mào)易港，更是要堅(jiān)決、高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)實(shí)名制管理。二是要高度重視實(shí)名制管理存在的問題。
企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，建設(shè)單位作為工程建設(shè)活動(dòng)的牽頭單位，要保障建設(shè)資金到位，及時(shí)將工程款撥付到工資專用賬戶，施工單位、監(jiān)理單位要做好具體實(shí)施。市縣住建部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照《保障農(nóng)民工工資支付條例》規(guī)定，對(duì)不落實(shí)的企業(yè)責(zé)令整改，不整改的責(zé)令停工、記誠(chéng)信不良行為記錄，屢次不改的，給予罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，限制招投標(biāo)，降低或者吊銷企業(yè)資質(zhì)證書。對(duì)工作不落實(shí)的市縣住建部門，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將通過周報(bào)、月報(bào)、通報(bào)、約談等方式傳導(dǎo)壓力。
下一步海南省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將力推實(shí)名制管理與誠(chéng)信評(píng)價(jià)、招投標(biāo)掛鉤，將實(shí)名制管理作為企業(yè)在海南生存發(fā)展的基本要求，跟不上實(shí)名制管理要求的企業(yè)終將淘汰出局。三是要堅(jiān)決推動(dòng)實(shí)名制管理水平提高。未來(lái)建筑業(yè)將向建筑工業(yè)化方向發(fā)展，向裝配式建造、綠色建造、智慧建造轉(zhuǎn)型升級(jí)。生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變將影響生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，工人實(shí)名制管理是必然的要求。市縣住建部門、企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變思維，跟上新的定位，新的發(fā)展要求。希望通過一年的努力，建筑工地實(shí)名制管理水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
魯班長(zhǎng)提供一站式建筑工地實(shí)名制管理系統(tǒng)解決方案，方案由實(shí)名制考勤設(shè)備、實(shí)名制系統(tǒng)組成。
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