日前，魯班長科技成功牽手湖南望新建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，在梧桐小學(xué)拆建工程項(xiàng)目中引入魯班長工人管理信息平臺(tái)，幫助其完成了以項(xiàng)目為主體的工人管理信息化建設(shè)，讓工人管理效率得到有效提升。
湖南望新建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
公司成立于1998年，以雄厚的技術(shù)力量和精良裝備，建設(shè)了一大批國家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目，足跡遍及湖南、廣東、廣西、江蘇、浙江、上海、天津、江西、安徽、山東、青海、新疆等省市，累計(jì)竣工面積2500多萬平方米。特別是自1992年以來，在開發(fā)區(qū)的飛速發(fā)展和長沙縣縣城的整體搬遷過程中，其累計(jì)千億元的招商投資項(xiàng)目建設(shè)和每年過百億元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，充當(dāng)了建設(shè)的主力軍。
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和多元化的快速發(fā)展，對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理提出了更高層次的要求，因而此次選擇魯班長作為助力，以推動(dòng)工人信息化管理的深入進(jìn)行。
梧桐小學(xué)拆建工程項(xiàng)目全面推行了魯班長人臉考勤系統(tǒng)，應(yīng)用人臉識(shí)別技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場人員信息進(jìn)行采集，建立、完善了作業(yè)人員的考勤管理。在梧桐小學(xué)拆建工程項(xiàng)目現(xiàn)場，工人們有條不紊地通過魯班長智能閘機(jī)考勤機(jī)進(jìn)行刷臉考勤，一秒認(rèn)臉、精準(zhǔn)快速，傳統(tǒng)低效率打卡方式造成的擁堵局面已不復(fù)存在。
在過去，工地考勤往往采用打卡、身份證驗(yàn)證、指紋識(shí)別等方式，然而不論哪種方法，都有其相應(yīng)軟肋，“人為”因素?zé)o法杜絕：身份證互相借用、安全帽“張冠李戴”、工人指紋磨損辨識(shí)度低等……也因此發(fā)生過工資、工時(shí)計(jì)算的糾紛，魯班長智能閘機(jī)考勤機(jī)的應(yīng)用使上述情況成為過去式，人證合一的人臉考勤方式，保證了人員身份驗(yàn)證的真實(shí)有效，同時(shí)記錄下考勤人臉圖像，便于事后查證，杜絕了代打卡、冒名頂替等常見考勤作弊行為。
基于項(xiàng)目，魯班長致力于打造一種全新的管理方式，僅僅只需1臺(tái)電腦、一部手機(jī) 就能hold住整個(gè)施工項(xiàng)目的工人管理，為項(xiàng)目管理人員提供一套系統(tǒng)的工人管理解決方案，高效、低成本、可移動(dòng)化地解決管理過程中所面臨的問題，充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢，加速建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目信息化落地。
當(dāng)工地現(xiàn)場人員考勤完成后，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至云端，不怕丟失，更能為潛在的勞務(wù)糾紛提供有效憑證，保障工人與企業(yè)雙方權(quán)益。項(xiàng)目管理者可通過管理端實(shí)時(shí)分類查看工人上工情況，快速發(fā)現(xiàn)和解決問題。
除了實(shí)時(shí)查看考勤情況之外，項(xiàng)目管理者還可以通過PC管理端創(chuàng)建及管理考勤組，同時(shí)進(jìn)行工人資料、安全培訓(xùn)、考勤報(bào)表、合同、薪資、黑名單等管理操作；魯班長移動(dòng)管理端的運(yùn)用也為項(xiàng)目管理者提供了極大便利，只需一部手機(jī)，便可隨時(shí)隨地查看工人的考勤數(shù)據(jù)、管理考勤班組等，工地動(dòng)態(tài)一手掌控。魯班長工人管理信息平臺(tái)投入應(yīng)用后，梧桐小學(xué)拆建工程項(xiàng)目的信息化管理水平顯著提高，工人管理得到明顯加強(qiáng)，大大提升了效率和效益。
目前，梧桐小學(xué)拆建工程項(xiàng)目還在如火如荼地建設(shè)當(dāng)中，魯班長工人管理信息平臺(tái)也將持續(xù)針對(duì)工人管理模塊發(fā)揮最大的效用。未來，魯班長將一如既往帶著穩(wěn)定可靠、融合創(chuàng)新的服務(wù)理念，助力更多建筑企業(yè)完成工人管理信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，相信魯班長的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平定能帶來雙方的長期共贏！
