《管理辦法》以《茂名市建筑從業(yè)人員實名制管理辦法（試行）》（茂住建[2017〕52號）為基礎(chǔ)，結(jié)合國家、省最新出臺的工地實名制管理政策，將國家、省對實名制管理的有關(guān)要求及具體措施充分融合到我市實名制管理制度中，并結(jié)合近年來我市在推動實名制管理工作中的實際工作經(jīng)驗和做法，對原實名制管理辦法予以進一步優(yōu)化和完善。
《管理辦法》共有8章33條，基本內(nèi)容包括:
第一章總則
明確了推行建筑從業(yè)人員實名制管理的目的依據(jù)、適用范圍、責任分工。
第二章信息采集及識別
主要對實名制管理信息的主要內(nèi)容、采集方式和要求予以明確。
第三章現(xiàn)場管理
主要對實名制實施過程中建設(shè)單位、施工總承包單位、分包單位、監(jiān)理單位、行政主管部門、安全監(jiān)督機構(gòu)等工程建設(shè)有關(guān)責任主體的職責要求、施工現(xiàn)場人員的權(quán)利和義務(wù)、實名制管理的起始時間等內(nèi)容進行了規(guī)定。
第四章應用
規(guī)定了實名制信息在行政管理、考勤登記、項目管理、工資支付、欠薪預警、從業(yè)人員資格過期預警等方面的應用。
第五章變更
對實名制管理中施工現(xiàn)場人員的變更作出了具體要求。
第六章應急處置
明確了實名制管理信息系統(tǒng)發(fā)生系統(tǒng)故障時的應急處置措施。
第七章監(jiān)督與獎懲
主要對行政主管部門的監(jiān)管職責、工程項目參建各方責任主體或責任人員落實實名制管理制度的獎罰措施進行了規(guī)定。
第八章附則
明確了文件的解釋主體、實施日期和有效期。
茂名在建工地對標茂名住建實名制管理辦法要求，如何對接茂名住建局實名制管理系統(tǒng)呢？這邊建議您可以聯(lián)系魯班長，幫您輕松實現(xiàn)建筑實名制管理。
魯班長專注于建筑工地實名制領(lǐng)域，專注開發(fā)建筑施工實名制信息管理系統(tǒng)，迄今已為10000余企業(yè)及項目提供了實名制解決方案，包括中國中鐵、中天集團等知名企業(yè)，同時為全國6地政府搭建了實名制監(jiān)管平臺。技術(shù)實力過硬，產(chǎn)品服務(wù)有保障！
