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施工現(xiàn)場人員實名制管理

施工現(xiàn)場人員實名制管理是一種重要的建筑工地管理措施,旨在通過嚴格的實名制登記、考勤和管理,確保施工人員的合法權益,預防欠薪問題,并提升工地的整體管理效率和安全性。以下是施工現(xiàn)場人員實名制管理的關鍵要點:
 
1. 實名制登記
 
全員覆蓋:所有進入施工現(xiàn)場的人員,包括工人、管理人員、技術人員等,均需進行實名制登記。
 
信息錄入:登記信息包括姓名、身份證號、聯(lián)系方式、工種、所屬單位等,確保信息的真實性和完整性。
 
平臺錄入:將登記信息錄入到廣州市建設領域管理應用信息平臺(實名制平臺),實現(xiàn)信息的數(shù)字化管理。
 
2. 考勤管理
 
實名考勤:通過具備AI識別功能的視頻監(jiān)控設備(AI設備)或考勤閘機等生物識別設備,對進出施工現(xiàn)場的人員進行實名考勤。
工地考勤機
 
實時數(shù)據(jù):考勤數(shù)據(jù)實時上傳至實名制平臺,與人員信息相互比對驗證,確??记跀?shù)據(jù)的準確性和可追溯性。
 
異常監(jiān)測:實時監(jiān)測考勤數(shù)據(jù),對長期未考勤或考勤異常的人員進行預警,防止人員流失或違規(guī)進入。
 
3. 工資支付
 
工資專戶:設立農(nóng)民工工資專用賬戶,確保工資資金的安全和專款專用。
 
月結月清:施工總承包單位根據(jù)實名制平臺的考勤記錄,結合工種參考價格等因素,計算當月農(nóng)民工工資總額,并通過實名制平臺按月發(fā)放至農(nóng)民工本人的銀行卡。
 
源頭保障:建設單位按月足額撥付人工費用至施工總承包單位的農(nóng)民工工資專用賬戶,確保工資的及時支付。
 
4. 分包單位管理
 
納入管理:分包單位(包括專業(yè)工程分包單位、勞務分包單位)及其人員也需納入實名制平臺管理,明確勞動關系和工資支付責任。
 
信息錄入:施工總承包單位負責在實名制平臺錄入分包單位及其人員、合同、價款等關鍵信息。
 
代發(fā)制度:施工總承包單位與分包單位簽訂農(nóng)民工工資代發(fā)協(xié)議,落實代發(fā)制度,確保分包單位農(nóng)民工工資的及時足額發(fā)放。
 
5. 風險防控
 
預警機制:通過實名制平臺監(jiān)測數(shù)據(jù),建立風險識別防控工作機制,對存在欠薪欠款風險的責任單位進行預警警示。
 
監(jiān)督檢查:市、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設部門及相關實名制管理機構定期開展視頻巡檢和實地檢查,監(jiān)督實名制管理的落實情況。
 
懲戒措施:對未落實實名制管理、未如實申報人工費用等導致拖欠農(nóng)民工工資的責任單位,依法采取責令停工等措施進行懲戒。
 
6. 工人權益保障
 
合同保障:施工總承包單位或分包單位與進場的農(nóng)民工簽訂勞動合同或用工協(xié)議,明確雙方權益和責任。
 
合法維權:培訓引導農(nóng)民工合法合規(guī)反映訴求,妥善處理與工資支付相關的矛盾糾紛。
 
信息推送:實名制平臺每月推送月考勤信息至農(nóng)民工本人,方便其核對工資和出勤情況。
 
綜上所述,施工現(xiàn)場人員實名制管理是一項系統(tǒng)而復雜的工程,需要各參建單位的共同努力和配合。通過嚴格的實名制登記、考勤和工資支付管理,可以有效預防欠薪問題,保障工人的合法權益,提升工地的整體管理水平和安全性。

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