工人勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)是解決勞務(wù)雙方高效的、人性化的、智能化的途徑，是實現(xiàn)勞務(wù)市場用工規(guī)范化的有效方式。眾所周知，建筑工地的人員性質(zhì)復(fù)雜，流動性大。小的項目高峰期用工人數(shù)達數(shù)百人，大的項目近千人，其中還不包括工人的不間斷進場和出場。要實現(xiàn)對用工情況、出勤記錄、工資發(fā)放等的高效精準記錄和監(jiān)管，必須輔以信息化“大數(shù)據(jù)”手段。
智慧工地一詞已經(jīng)成為了年度熱詞，同時智慧工地行業(yè)也變得火熱起來，建筑承包商從以往的一無所知到現(xiàn)在慢慢了解接受到使用，無不顯示著傳統(tǒng)工地模式已經(jīng)衰敗的現(xiàn)象，智慧工地包含著工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)、塔吊安全監(jiān)控管理系統(tǒng)、揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)等等，其中智慧工地是以實名制為核心開展的新型工地模式。
智慧工地的出現(xiàn)正是解決傳統(tǒng)建筑行業(yè)的關(guān)鍵，工地實名制管理系統(tǒng)不但能夠方便企業(yè)管理建筑施工現(xiàn)場的施工進度和施工現(xiàn)場的建筑工人，還能夠保障建筑工人自身的權(quán)益。同時還能提高建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境安全，防止不法分子冒充建筑工人混進建筑工地。對于建筑工人而言，工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)也是有莫大的好處，實名制考勤能夠為建筑工人提供考勤記錄，必要時與欠薪建筑企業(yè)打官司還能夠作為證據(jù)。工資薪酬方面才是對建筑工人至關(guān)重要的地方，建筑工人的工資由銀行代發(fā)，不用再害怕被企業(yè)拖著工資，工資制度也變成了月薪制，每個月工資準時到賬。
工人勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，可以有效的不斷維護勞資雙方的權(quán)利義務(wù)，維持建筑市場的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。魯班長，作為系統(tǒng)提供商，會為建筑業(yè)的高效發(fā)展貢獻自己的力量。
