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關(guān)于建筑工人實(shí)名制,建筑央企的五項(xiàng)重大措施和六項(xiàng)主要目標(biāo)!

        建筑工人實(shí)名制,以勞務(wù)企業(yè)和建筑工人為主體,依法簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同;用人單位的建筑企業(yè)還必須與建筑工人簽訂勞動(dòng)合同,并在勞務(wù)企業(yè)的勞動(dòng)合同中注明實(shí)名制勞動(dòng)者的條款。在推廣建筑工人實(shí)名制的過(guò)程中,建筑央企采取了“制定具體措施,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理”,采取“五項(xiàng)重大措施”,保護(hù)了“六項(xiàng)主要目標(biāo)”。
 
 
 
一、五項(xiàng)重大措施
 
1.管理體系建設(shè),建立健全勞務(wù)實(shí)名制,建立總承包以及分包的勞務(wù)管理人員崗位。
 
2.管理制度建設(shè),制定實(shí)名制管理制度并積極實(shí)施。
 
3.流程管理和建設(shè),協(xié)調(diào)在操作期間出現(xiàn)的問(wèn)題,并形成一個(gè)平滑的溝通渠道。
 
4.管理流程建設(shè),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員的實(shí)名制管理的工作流程。
 
5.管理信息化建設(shè),完善信息化管理措施,將勞動(dòng)管理特別是實(shí)名制管理的規(guī)章制度納入管理體系,推進(jìn)實(shí)名制信息建設(shè)。
 
 
 
二、六項(xiàng)主要目標(biāo)
 
1.用工管理實(shí)名制,勞務(wù)企業(yè)必須與建筑工人簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù),并確保證書(shū)、人、冊(cè)一致。
 
2.培訓(xùn)管理實(shí)名制,建立勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)、教育、培訓(xùn)文件,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、上課時(shí)間、評(píng)估結(jié)果、取證,并注意動(dòng)態(tài)維護(hù)、確保數(shù)據(jù)完整。
 
3.工資支付實(shí)名制,監(jiān)督勞動(dòng)服務(wù)企業(yè)制定工資管理制度,根據(jù)勞動(dòng)者名冊(cè)每月編制工資帳戶,并記錄支付時(shí)間和金額,由本人簽名后,將發(fā)布公告張貼。
 
4.實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)實(shí)名制,監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照所在地政府的要求,按照工人花名冊(cè)處理施工人員的社會(huì)保障,并將付款收據(jù)和繳費(fèi)名單上報(bào)總包存檔。
 
5.現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)名制,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工人應(yīng)佩戴門(mén)禁卡,標(biāo)明姓名、身份證號(hào)、工種、工作類(lèi)型、所屬分包公司通過(guò)訪問(wèn)控制系統(tǒng)或出勤記錄,記錄工人的出入時(shí)間。
 
6.工人所在的工會(huì)組織實(shí)名制,監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)建立工會(huì)組織,總承包工程工會(huì)和項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)工會(huì)成立“工會(huì)聯(lián)合會(huì)”,維護(hù)建筑工人的合法權(quán)益,工會(huì)成員實(shí)行實(shí)名制管理。
 
 
 
       通過(guò)實(shí)施實(shí)名制管理,明確目標(biāo),措施保證,施工過(guò)程控制管理,可以更好地實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人員底數(shù)清晰、基本情況清楚、出勤記錄清晰、工資支付發(fā)放記錄清晰、進(jìn)出建筑工地時(shí)間清楚。推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)有序管理,有序進(jìn)行施工工作,施工進(jìn)度加快,更好地解決生產(chǎn)管理等突出問(wèn)題,為建筑工人綜合實(shí)名制積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
 
 
 
       在實(shí)施《建筑工人實(shí)名制管理辦法》時(shí),建筑公司主動(dòng)承擔(dān)起監(jiān)督者,管理者和實(shí)施者這三重角色的責(zé)任。采取典型引路、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,積極探索和實(shí)踐勞務(wù)用工實(shí)名制管理的多種途徑,維護(hù)建筑工人的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定與和諧。建筑工人實(shí)名制需要合作,建筑工人的實(shí)名制是一個(gè)革命性的變化。它必須與建筑業(yè)體系的改革同時(shí)進(jìn)行。這樣才能使實(shí)名制真正得以實(shí)施。

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